김 진 회 상무

모듈러 디자인 컨설팅은 익숙하게 알고 있는 컨설팅 분류를 가지고 설명하기 어렵습니다. 모듈러 디자인은 용어 의미 그대로 R&D와 가장 밀접한 관계를 가지고 있는 반면에, R&D 외 회사 전반을 아우르는 전략, 운영을 다루기도 합니다. 모듈화 방법론이란 콘텐츠에 대한 컨설팅인 동시에 그것을 기업 내부에 자리잡게 하기 위한 프로세스 컨설팅이기도 합니다. 그리고, 모듈러 디자인을 기업의 복잡성 관리를 포함한 체질 개선 측면에서 접근하면 전략 컨설팅에 가까워집니다. 종합해보면 모듈러 디자인 컨설팅은 설계 개선 활동으로 생각하기 쉽지만, 상당히 광범위한 영역을 다루고 있는 컨설팅 활동입니다. 

그럴 수밖에 없는 이유는 우리가 수행하는 모듈러 디자인 컨설팅은 복잡성 관리, 토탈 코스트 개선 등 기업 체질 개선을 전면에 내세우고 있기 때문입니다. 그렇기 때문에 설계와 콘텐츠 만을 다루는 하나의 영역에만 한정할 수 없습니다. 

그럼 피앤피어드바이저리가 제공하는 컨설팅 서비스 영역을 하나 씩 소개하겠습니다. 


 

첫 번째 세미나 또는 특강입니다. 

모듈러 디자인의 개념이나 적용 사례를 소개하여 모듈러 디자인의 필요성을 점검하는 서비스입니다. 보통 1~2회 정도 수 기간 동안 수행합니다. 모듈러 디자인을 처음 도입하고자 하는 기업이 가장 먼저 요청하는 서비스입니다. 본 활동이 무엇인지, 왜 해야 하는 지에 대해 세미나, 특강, 북토크 형식으로 진행을 합니다. 지금까지 수 차례를 진행했으며, 이를 시작으로 본격적인 컨설팅 프로젝트로 이어지게 됩니다.  

두 번째 모듈러 디자인 진단입니다. 

수요 기업의 제품군이 모듈러 디자인을 수행하는 데 적합한지, 모듈러 디자인을 통해서 얻을 수 있는 효과가 있는데, 어떠한 방향을 가지고 모듈러 디자인을 수행해야 하는 지를 찾아내는 활동입니다. 진단은 정량 진단과 정성 진단으로 나눠서 진행됩니다. 정성 진단을 통해 인터뷰나 기존 제품 정보를 가지고 수치로 표현하지 못하는 측면을 점검합니다. 반면에, 정량 진단은 주로 제품에 대한 데이터를 기초로 제품군 별로 효과적인 모듈러 디자인 수행 방식을 제공합니다. 수요 기업의 제품 종류와 제품 규모에 따라서 다르지만, 보통 1~2개월 정도 시간이 소요됩니다.  

세 번째 모듈러 디자인 교육입니다. 

모듈러 디자인 활동은 체질 개선 활동이라고 했습니다. 이를 위해서는 구성원들의 역량을 향상하는 활동도 같이 병행해야 합니다. 이를 위해서 설계자를 포함한 수요 기업의 구성원을 대상으로 하는 교육서비스를 제공하고 있습니다. 커리큘럼에 따라서 다르지만, 일반적으로 짧게는 2일에서 5일간 교육을 수행합니다. 교육만 단독으로 제공하는 경우는 자체 교재를 가지고 특강 형태로 진행을 하며, 다른 컨설팅 서비스와 동시에 진행할 시에는 해당 기업의 추진 사례를 가지고 맞춤형 교육을 제공합니다.  

네 번째 모듈러 디자인 마스터 플랜 입니다. 

앞서 설명한 진단을 통해서 수립한 대략적인 방향성을 토대로 향후 수행해야 하는 과제를 도출하는 활동입니다. 보통 진단과 같이 수행하면 총 3개월 정도 소요되며, 단독으로는 2개월 정도 소요됩니다.  



다섯 번째 모듈 구조 정의 및 최적화입니다. 

이 부분은 컨설팅보다 엔지니어링 서비스 영역에 가깝습니다. 현재 제품을 모듈화 하는 과정을 코칭 하고, 설계자와 함께 활동을 수행합니다. 예를 들어 현 제품을 자사에서 보유한 소프트웨어 (Design Structure Matrix Tool)을 가지고 모듈화 하는 활동, 정의한 모듈을 고정부, 변동부 모듈로 나누고 모듈 간 인터페이스를 표준화 하는 활동 등을 포함합니다. 제품 규모에 따라서 다르지만, 3개월에서 4개월 정도 소요됩니다. 우리가 보유한 컨설턴트와 같이 진행하면서 모듈화 방법론을 같이 습득하면서 진행하는 활동입니다.  

여섯 번째 모듈 운영 프로세스 혁신입니다. 

모듈러 디자인 활동은 제품을 모듈화하고 모듈 단위로 설계 및 운영하는 활동입니다. 전자는 모듈 구조 정의 및 최적화에 해당하고, 후자를 수행하기 위한 활동이 모듈 운영 프로세스 혁신입니다. 고정부 모듈을 선행 개발 또는 제작하여 리드타임을 단축하는 효과를 얻거나, 제품 로드맵과 연계한 모듈 로드맵을 수립하는 기획 활동 등을 포함합니다. 개선 범위에 따라서 다르지만, 일반적으로 3~6개월 정도 소요됩니다.  

일곱 번째 시스템 구축 및 개선입니다. 

모듈 운영 프로세스에 따라서 모듈러 디자인을 위한 관리 지원 시스템과 설계 지원 시스템을 구축하는 활동입니다. 시스템 구축 범위에 따라서 기간은 수 개월 이상이 소요됩니다.   

마지막은 모듈러 디자인 자문 서비스입니다. 

모듈러 디자인 운영체계가 갖춰진 기업을 대상으로 하는 서비스로 자신들의 운영 현황을 점검하거나, 문제가 발생했을 때 도움을 드리는 서비스입니다. 자문 범위에 따라서 수시로 이루어집니다.  

그 외에 모듈러 디자인 활동을 내재화 하기 위해서 필요한 사양/BOM 표준화 또는 개선, PLM/ERP 운영 프로세스 개선 컨설팅도 수행하고 있습니다. 우리가 PLM 전문 컨설팅을 같이 수행하는 만큼, 모듈러 디자인과 연계하여 필요한 컨설팅 서비스도 제공하고 있습니다. 모듈러 디자인 활동과 PLM 개선 활동은 상호 보완적인 역할을 가지고 있는 만큼, 타사와 차별화된 서비스를 제공한다고 볼 수 있습니다.

지금까지 설명 드린 바와 같이 우리는 모듈화 전략 수립, 모듈 기반의 운영체계 구축, 모듈 구조 정의 및 최적화로 대표되는 모듈러 디자인 영역의 토탈 솔루션을 제공하고 있습니다.

좀더 자세한 정보를 원하시면 고객 정보를 제공해 주시거나, 아래 연락처로 연락 바랍니다. 빠른 시일 내에 연락을 드리도록 하겠습니다. 

Tel : 02 597 3262

Fax : 02 597 3261

Mail : pnpadvisory@pnpadvisory.com  

사진: Unsplash의Daria Nepriakhina